Diplomatura de Posgrado en Dirección y Gestión Universitaria

Las presiones para convertir a las universidades en organizaciones más relevantes y con más capacidad de respuesta e implementación de mecanismos más elaborados para el mejoramiento de la calidad, representan la incorporación de prácticas, como respuesta a la altura de los desafíos que enfrenta la gestión de las instituciones de educación superior, incluyendo las evidentes consecuencias de la actual crisis económica que han asumido un protagonismo creciente en la educación superior, y es en este contexto que se justifica la iniciativa de la DIPLOMATURA DE POSGRADO EN DIRECCION Y GESTION UNIVERSITARIA.

Diplomatura de Posgrado en Dirección y Gestión Universitaria

Objetivo general

  • Adquirir capacidad de comprensión crítica respecto de las tendencias y escenarios globales para el mejor desempeño en su ámbito laboral.
  • Desarrollar conocimientos y habilidades para comprender, llevar a cabo y transformar los distintos procesos de gestión de una organización de educación universitaria.

Objetivos específicos

  • Diseñar, organizar y ejecutar procedimientos y tareas de administración y gestión de organizaciones universitarias.
  • Integrar equipos para el desarrollo, planificación, ejecución y evaluación de proyectos de mejoramiento del sistema universitario.
  • Brindar herramientas a cada área específica de la institución universitaria en los aspectos técnicos y administrativos pertinentes.
  • Colaborar y participar en la gestión universitaria planificando y desarrollando su propia tarea de acuerdo con los requerimientos del área específica.
  • Utilizar herramientas adecuadas para la gestión, administración y resolución de problemas en el área de su desempeño laboral.

Al finalizar la cursada y aprobación de módulos los participantes contaran:

  • Capacidad de comprensión crítica respecto de las tendencias y escenarios globales para el mejor desempeño disciplinar en su ámbito laboral.
  • Perfil emprendedor y liderazgo para formular y resolver problemáticas de la organización universitaria en la cual se desempeñe.
  • Ética profesional y responsabilidad social en el desempeño de la tarea.
  • Habilidad para realizar diagnósticos y proponer soluciones a problemas de su área de gestión.
Profesionales en general.interesados en adquirir y/o complementar una formación analítica y técnica para abordar las problemáticas de la gestión universitaria. El cursado de desarrollará en forma presencial y a distancia. La carga horaria presencial equivale al 46% del total de la cursada; el 54% restante se desarrollará a través de la Plataforma UNCU virtual.

Descripción de la actividad curricular:

Módulos de desarrollo:

Módulo I: Política Universitaria Argentina

Docentes responsables: Dr. Fabio Erreguerena y Dr. Claudio Suásnabar

Docentes invitados/as: Lic. Prof. Mariana Castiglia, Ing. Agr. Arturo Somoza, Ing. Agr. Daniel Pizzi, Prof. María Cristina Romagnoli, Dr. Adolfo Cueto.

Contenidos a desarrollar:

Políticas de modernización universitaria y cambio institucional. Reformas de la educación superior y transformaciones en el campo académico. Los estudios sobre el campo académico y la producción de conocimiento en educación. Estado, Universidad y Campo Académico. Relaciones entre producción de conocimientos y construcción de agendas de políticas.

 

Módulo II: Planeamiento y Dirección Estratégica Universitaria

Docentes responsables: Dra. María Luz Marin y Lic. Rodrigo Olmedo

Docentes invitados/as: Cont. Esther Lucía Sánchez, Dra. Ana María Sisti, Mgter. Ana Torre, Dra. Laura Ortega, Dra. Belén Levantino.

Contenidos a desarrollar:

La Planificación Estratégica y gobernabilidad universitaria. La planificación estratégica universitaria en modo comparado. La problemática de la gobernabilidad universitaria. Reflexiones sobre la gobernabilidad de las políticas de gestión en el ámbito universitario. La Planificación Estratégica universitaria Institucional. Tipos de modelos de gestión universitaria. Nuevas tendencias nivel mundial. El proceso de planificación. Herramientas para la planificación. Factores de éxito del plan estratégico. Cuadro de Seguimiento. Indicadores de desempeño. Transferencia del conocimiento. Rankings y benchmarking. Herramientas para el éxito de la planificación estratégica. Habilidades directivas como elementos determinantes para el éxito de la gestión de universidades públicas.

 

Módulo III: Gestión de la Vinculación Comunitaria

Docentes responsables: Dr. Santiago Conti y Dra. Jimena Aguirre Docentes invitados/as: Dra. Patricia Roitman, Dra. Federica Schervosky

Contenidos a desarrollar:

Psicologías organizacionales y comunitarias. Universidad y comunidad y otras organizaciones. Miradas diversas sobre la organización. Herramientas de trabajo comunitario y organizacional. Paradigmas de extensión y vinculación. Tríada de intervención universitaria: Docencia-Investigación- Extensión. Vinculación focalizada y/o sistémica. Poder y Participación Comunitaria. Escenario de la intervención comunitaria desde la Universidad. Reconstrucción de diálogos para la trasformación: Universidad en contexto. “Kume Felen”, "Sumak Kawsay" y otras cosmovisiones de vivir con y para la comunidad. Universidad en la Comunidad - Comunidad en la Universidad.

 

Módulo IV: Modelos de Gestión Comparados

Docente responsable: Mgter. Marcela Mollis y Dip. Sergio Astorga,

Docentes invitados/as: Dra. Jimena Estrella, Dra. Marisa Fazio, Lic. Marina Chrabalowski, Mgter. Débora Gez

Contenidos a desarrollar:

Expansión de la matrícula, diversificación institucional y de la oferta curricular: efectos en la democratización de la educación superior. La oferta privada de la educación superior de grado y posgrado en la región. Regulaciones y desafíos para el aseguramiento de la calidad. Educación Superior a Distancia. Formatos organizacionales, regulaciones y aseguramiento de la calidad. Reconocimiento de títulos universitarios en el MERCOSUR: Formación de grado y posgrado en el exterior y movilidad profesional. Estado de situación, marcos regulatorios. Implicancias para la región. Educación terciaria tecnológica: formación técnico-profesional y articulación entre los distintos ámbitos y niveles formativos. Articulación universidad sector productivo–comunitario. Investigación e innovación en alguno de los siguientes ámbitos: espacios gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil y empresas.

 

Módulo de Integración Práctica:

 

Taller para la Elaboración de Trabajo Final

Docentes responsables: Dra. Paula Ripamonti, Dra. Elsa Yolanda Cáceres, Mgter. Flavia Manoni

Docentes invitados/as: Dr. Hércules Pereira, Dra. Alejandra Gabriele, Dra. María Dolores Lettelier, Mgter. Néstor Navarro

Contenidos a desarrollar:

El propósito de este Taller consiste en el acompañamiento y tutoría a los estudiantes a fin de contribuir en la selección del tema del Trabajo Final, su definición conceptual y delimitación empírica; el diseño de la estrategia metodológica a utilizar y la factibilidad para su desarrollo en el cronograma estipulado.

Se tendrán en cuenta las reuniones presenciales con los docentes y las tareas de monitoreo y consulta semipresencial para el acompañamiento integral a lo largo del proceso de redacción del Trabajo Final de la Diplomatura.

 

     

Dra. Elsa Yolanda Cáceres

Directora: Dra. Elsa Yolanda Cáceres

Coordinación Académica: Mgter Sergio Gustavo Astorga

 

Comité Académico:

  • Dr. Claudio Suásnabar Mgter. Marcela Mollis Dr. Hércules Pereira Dra. Alejandra Gabriele Mgter. Flavia Manoni
  • Lic. Prof. Mariana Castiglia Dra. Jimena Aguirre

 

Cuerpo Docente:

Titulares:

  • Claudio Suásnabar
  • Fabio Erreguerena
  • Jimena Aguirre
  • Santiago Conti
  • Patricia Roitman
  • María Luz Marin Díaz
  • Rodrigo Olmedo
  • Marcela Mollis
  • Sergio Astorga
  • Sergio Emiliozzi
  • Elsa Cáceres
  • Paula Ripamonti
  • Flavia Manoni

 

 

Invitados Externos

  • Adolfo Cueto
  • Arturo Somoza
  • Belén Levantino
  • Claudia García
  • Daniel Pizzi
  • Débora Gez
  • Federica Schervosky
  • Hércules Pereira
  • Jimena Estrella Orrego
  • Laura Ortega
  • María del  Pilar Triana Giraldo
  • María Dolores Lettelier
  • Mariana Castiglia
  • Marina Chrabalowski
  • Néstor Navarro
  • Ramiro Noussan Lettry
  • Ruth Parola
  • Sandra Estrada

 

 

Directora: Dra. Elsa Yolanda Cáceres

Coordinación Académica: Mgter. Sergio Gustavo Astorga

Comité Académico: Dr. Claudio Suásnabar, Mgter. Marcela Mollis, Dr. Hércules Pereira, Mgter. Claudia García, Mgter. Flavia Manoni, Lic. Prof. Mariana Castiglia, Dra. Jimena Aguirre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El Plan Estratégico 2021 vigente insta en su objetivo estratégico a propiciar la innovación en la gestión política, institucional, académica, administrativa, informacional y comunicacional que contemple los cambios y continuidades necesarios para acompañar las transformaciones que se propone la Universidad Nacional de Cuyo.

La Facultad de Ciencias Políticas y Sociales desde el año 2003 viene generando iniciativas tendientes a la mejora organizacional universitaria, primero con la creación de la Tecnicatura en Gestión y Administración de las Organizaciones con orientación en Instituciones Universitarias. Posteriormente, en el 2009 se creó la Licenciatura en Gestión y Administración Universitaria – Ciclo de Complementación Curricular que ha formado más de un centenar de trabajadores no docentes propios y de otras universidades del país. Asimismo generado diversas instancias de investigación, formación de recursos humanos, de extensión e internacionalización en el campo de estudios de la educación superior en articulación con unidades académicas de la UNCuyo y otras universidades nacionales e internacionales así como instituciones directamente involucradas (SPU, CIN, CONEAU, DNGU, etc.).

 

Módulos de desarrollo:

 

Módulo I: Política Universitaria Argentina

Contenidos a desarrollar:

Políticas de modernización universitaria y cambio institucional. Reformas de la educación superior y transformaciones en el campo académico. Los estudios sobre el campo académico y la producción de conocimiento en educación. Estado, Universidad y Campo Académico. Relaciones entre producción de conocimientos y construcción de agendas de políticas.

 

Módulo II: Planeamiento y Dirección Estratégica Universitaria

Contenidos a desarrollar:

La Planificación Estratégica y gobernabilidad universitaria. La planificación estratégica universitaria en modo comparado. La problemática de la gobernabilidad universitaria. Reflexiones sobre la gobernabilidad de las políticas de gestión en el ámbito universitario. La Planificación Estratégica universitaria Institucional. Tipos de modelos de gestión universitaria. Nuevas tendencias nivel mundial. El proceso de planificación. Herramientas para la planificación. Factores de éxito del plan estratégico. Cuadro de Seguimiento. Indicadores de desempeño. Transferencia del conocimiento. Rankings y benchmarking. Herramientas para el éxito de la planificación estratégica. Habilidades directivas como elementos determinantes para el éxito de la gestión de universidades públicas.

 

Módulo III: Gestión de la Vinculación Comunitaria

Contenidos a desarrollar:

Psicologías organizacionales y comunitarias. Universidad y comunidad y otras organizaciones. Miradas diversas sobre la organización. Herramientas de trabajo comunitario y organizacional. Paradigmas de extensión y vinculación. Tríada de intervención universitaria: Docencia-Investigación- Extensión. Vinculación focalizada y/o sistémica. Poder y Participación Comunitaria. Escenario de la intervención comunitaria desde la Universidad. Reconstrucción de diálogos para la trasformación: Universidad en contexto. “Kume Felen”, "Sumak Kawsay" y otras cosmovisiones de vivir con y para la comunidad. Universidad en la Comunidad - Comunidad en la Universidad.

 

Módulo IV: Modelos de Gestión Comparados

Contenidos a desarrollar:

Expansión de la matrícula, diversificación institucional y de la oferta curricular: efectos en la democratización de la educación superior. La oferta privada de la educación superior de grado y posgrado en la región. Regulaciones y desafíos para el aseguramiento de la calidad. Educación Superior a Distancia. Formatos organizacionales, regulaciones y aseguramiento de la calidad. Reconocimiento de títulos universitarios en el MERCOSUR: Formación de grado y posgrado en el exterior y movilidad profesional. Estado de situación, marcos regulatorios. Implicancias para la región. Educación terciaria tecnológica: formación técnico-profesional y articulación entre los distintos ámbitos y niveles formativos. Articulación universidad sector productivo–comunitario. Investigación e innovación en alguno de los siguientes ámbitos: espacios gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil y empresas.

 

Módulo de Integración Práctica:

 

Taller para la Elaboración de Trabajo Final

Contenidos a desarrollar:

El propósito de este Taller consiste en el acompañamiento y tutoría a los estudiantes a fin de contribuir en la selección del tema del Trabajo Final, su definición conceptual y delimitación empírica; el diseño de la estrategia metodológica a utilizar y la factibilidad para su desarrollo en el cronograma estipulado.

Se tendrán en cuenta las reuniones presenciales con los docentes y las tareas de monitoreo y consulta semipresencial para el acompañamiento integral a lo largo del proceso de redacción del Trabajo Final de la Diplomatura.

 

Programa de estudios

  • Presentar una solicitud de admisión, acompañada de toda la documentación requerida, dentro de los plazos que establezca la Facultad.
  • Acreditar, en el caso del aspirante extranjero, dominio funcional del idioma castellano.
  • Cumplir con los requisitos de pago de aranceles establecidos por la Facultad.
Fecha de inscripción: mayo 2019
Fotocopia del DNI o pasaporte. Fotocopia del título de grado y certificado analítico. Fotocopia del/os Titulo/s de posgrado y certificado analítico (si corresponde) Currículum vitae abreviado actualizado y firmado (Cada Unidad Académica fija las pautas del modelo de C.V) Una (1) fotografía actual tamaño 3x3 cm (no son válidas la fotocopias blanco y negro). Comprobante de pago
5 cuotas de $ 2.100
$ 2.100
$ 2.100

Contacto e informes

gestion-universitaria@uncu.edu.ar